年轻人的梦想。那么，是不是人反对他们呢？短短几天，刀客就取得了6万多人反对，11万赞，众筹还并未完结之后超额股份1775%倍。

在京东众筹上线的同期项目中，刀客取得的反对最多，名列人气排行榜前五。此外，刀客还首创了第一个为年轻人梦想再次发生的公益性众筹，为自身塑造成了一个较好的品牌形象，众多的支持率也打响了品牌的知名度和开门红。

那么，刀客的成绩能否拷贝呢？只不过并不更容易，彰显一个品牌梦想内涵，并不是非常简单的想要一句宣传标语就可以。这个过程最少还包括以下几个节奏：1、产品实力。所以的好品牌都创建在好产品的基础之上，好产品自身不会说出，因为具备口碑效应。

而很差的产品，其品牌塑造成的再行顺利也不持久。刀客的公司是一家15年的公司，主营计算出来甲软硬件研发和系统集成，产品覆盖面积10多个行业跨越5个部委；生产工厂来自于与苹果同源的富士康，这就奠下了一款好产品应该不具备的技术底蕴与成品品质。2、找寻蓝海。

笔记本并不是一个蓝海市场，还是一个竞争出现异常白热化的红海市场，那是不是就很难问世新的品牌呢？蓝海也有竞争白热化的红海区域，红海市场中也能挖掘出蓝海市场。笔记本市场日趋饱和状态，但主打超薄、高性能的超极本的市场只不过并不饱和，这个领域的耕耘者还是传统PC厂商，价格低，品类较少，缺少后来者的身影。这就是刀客找寻到的红海之中的蓝海市场，超极本。

与笔记本有所不同，超极本市场辽阔，作为办公、自学、上下班不能替代的工具，一部手机、一个超极本这是标配。3、确认定位。

在超级本市场中，刀客的定位是“可爱的高性价比，配上windows”，通俗的说道是苹果的品质，要像苹果电脑一样纤薄，外观、配备主流，而像小米一样的价格，超越超极本的价格冰点。合乎这个定位的目标群呼之欲出，就是年轻人市场：大学生、刚入职的年轻人群等。年轻人对外观的拒绝就如同对性能一样，但又没充足多的钱，刚好是刀客的市场目标。4、竞品分析。

刀客仅次于的竞争对手是苹果本，因为苹果仍然很纤薄，很漂亮，刀客能寻找的区别点在于，一方面比便宜的苹果低廉很多，另一方面可以配备windows系统（这是大多数人的主流市场需求，卖个mac装windows），最后其配备性能还可以玩LOL（又一个主流市场需求）。相对于一些著名杨家品牌，比如thinkpad等超级笔记本电脑，虽然高性能低平稳，但某种程度价格不菲。刀客的差异性又反映在纤薄上，价格也仍然是差点。

总结性的说道，刀客相等于从mac和thinkpad中寻找了一块生存空间，这也是一个可以看到并具有现实市场需求的市场空间。5、相连梦想。找寻产品与梦想相连的过程，也是传输品牌价值、影响目标受众的过程。

刀客根据自身定位，目标人群以及竞品情况，刀客确认了自身的品牌理念：“勇者勇敢”，期望每一台刀客，都需要沦为每一个“刀客”手中的利刃，在学业上，工作上，和生活上披荆斩棘，联合茁壮。按照这个理念，刀客找寻到三位年轻人兼任“刀客之星”。

从京东众筹取得的金额，将作为梦想基金反对到这三位刀客之星展开创业。这三位是谁呢？90后文青创业者趣火星许妙成、网平新媒体工作室王鑫彤，以及三个格子张泽。

三个人不仅是实打实的年长创业者，并且是年轻人群中著名的佼佼者。通过三个“心怀梦想”的创业者，刀客顺利和年轻人、和梦想相连在一起。

自此，这是一个原始的品牌塑造成过程。大多数人只看见了最后一步的顺利，比如刀客品牌取得了年轻人的青睐，而忽略了之前的产品实力、找寻蓝海、确认定位的过程。

最后回过头来看刀客本身，作为一款主打轻巧概念的笔记本电脑，其配上有intel四核CUP以及4G内存，还要维持整机12.2mm的厚度和三千元的售价，的确算是是“苹果的品质、小米的价格”。原创文章，予以许可禁令刊登。

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